【Інтерв’ю з Хе Хайчао, головою JWELL】 Екструзійне обладнання в тренді поділу та налаштування...

В даний час промисловість екструзійного обладнання стикається з деякими новими тенденціями: ринкове застосування екструзійних продуктів: більш тонко диференційоване, і попит на спеціальне обладнання, що спеціалізується, швидко зростає. Тому для постачальників екструзійного обладнання стало важливою місією проектувати та виготовляти продукцію для задоволення потреб різних сегментів. 

«Це те, що JWELL завжди робив». Сказав пан Хе, голова JWELL Machinery Co., LTD.

Стійке платформне співробітництво

SHANGHAI JWELL EXTRUSION MACHINERY CO., LTD. була заснована в 1997 році. Як підрозділ віце-президента CPMIA, професійного обладнання для екструзії пластику та виробника обладнання для прядіння хімічних волокон. Виробничі бази компанії JWELL складаються з 7 частин, які розташовані в Шанхаї, Чжоушані, Сучжоу, Чанчжоу, Хайнін, Фошань і Таїланд. Щорічне виробництво понад 3000 комплектів високоякісної виробничої лінії екструзії полімерного пластику та інших комплектів обладнання. JWELL володіє більш ніж 20 професійними компаніями, продукція яких охоплює всі види гранулювання полімерних матеріалів, трубопроводів, профілів, пластин, листів, нетканих матеріалів, прядіння хімічних волокон та інших виробничих ліній. А також порожниста формувальна машина, переробка пластику (дроблення, очищення, гранулювання), одногвинтовий/двошнековий екструдер і шнековий ствол, T-форма, багатошарова кругла головка, пристрій для зміни сітки, ролик, автоматична допоміжна машина та інші аксесуари.

Річна продуктивність понад 3000 комплектів високоякісних ліній виробництва екструзійних полімерів із пластику та інших повних комплектів обладнання, а також честь підприємства, завойована протягом багатьох років, роблять JWELL гідним стати лідером промисловості екструзійного обладнання в Китаї. Багато людей у ​​галузі цікавляться такою великою компанією, як нею керувати?

В інтерв’ю пан Хе описав всю систему JWELL як «екологічний ланцюг платформи». Його характерною рисою є спеціалізація у своїх областях. Тут працює велика кількість професійного технічного дизайну та персоналу з обслуговування клієнтів, а технологія продукту є складною, індивідуальні продукти численні.

«Серед більш ніж 20 спеціалізованих компаній JWELL кожна компанія має свій власний досвід, який можна описати словами «сто квітів розквітають разом». Ми створили цю модель випадково. Після багатьох років роботи ми виявили, що він відповідає поточним потребам у налаштуванні та спеціалізації, наближений до процесу замовника та повністю використовує переваги системної інтеграції", - сказав пан Хе.

Перевага платформної моделі полягає в тому, що кожна філіальна компанія сформувала гнучку систему. З огляду на деякі ринкові можливості, він може швидко пройти через усі аспекти виробництва та виробляти високоякісні виробничі лінії, які потрібні клієнтам.

Наприклад, перед обличчям раптової епідемії в 2020 році компанія Jinwei, яка займалася гвинтами, компанією, що займається виготовленням прес-форм, компанією, що спеціалізується на фільєрах, компанією, що займається виробництвом обладнання для виробництва хімічних волокон, і відділом електричної автоматизації швидко зібралися разом. Перш ніж багато людей відреагують, вони поєднали найкращі ресурси з найшвидшою швидкістю в галузі. У майстерні JWELL вийшла стандартизована 1600 виробнича лінія для роздувної тканини з розплаву.

Кожного разу, коли з'являється або просувається новий матеріал, це завжди призводить до значного розвитку промисловості макромолекулярних матеріалів. В останні роки, відповідно до ринкового попиту, розроблено лінію виробництва декоративної плівки ASA, лінію грануляції модифікованого наповнювача крохмалю, що розкладається, лінію гранулювання з переробки ПЕТ-пляшок, лінію виробництва компаунду з графеновим щілинним покриттям, лінію ламінування медичної прозорої плівки EVA, лінію медичної стретч-плівки TPU. , лінія з виробництва високошвидкісної гофрованої труби з горизонтальним водяним охолодженням, лінія з виробництва твердостінної труби з товстою стінкою PE1600 мм, машина безперервної екструзії BM30 з подвійним формуванням у режимі он-лайн, виробнича лінія для тиснення плівки PA, лінія з виробництва геомемів/водонепроникних рулонів шириною 8500 мм, гумова шина лінія переробки та модифікації відходів тощо.

Крім того, модель на основі платформи також має великі переваги в спільному використанні ресурсів, централізованих закупівлях, управлінні якістю, підтримці політики, спільному навчанні, післяпродажному обслуговуванні, технічній стандартизації, спільному використанні мережі великих даних та інших зв’язках.

Відкрита система стимулювання капіталу

Стимулювання акціонерного капіталу також є однією з відмінних ознак JWELL від аналогів. За словами голови He Haichao, він залишив значну частину власного капіталу своїх понад 20 професійних компаній керівництву та системі компанії, щоб забезпечити їм гарне середовище та різноманітні ресурси, а також створити велику платформу для взаємовигідної співпраці. Завдяки цьому команда JWELL може постійно виховувати різноманітних сміливих технічних лідерів, закладаючи міцну основу для сталого розвитку компанії.

Наприклад, Suzhou JWELL Technology Co., LTD., створена в 2021 році, є важливою частиною JWELL Machinery. Завдяки технологічним інноваціям та інтеграції ресурсів він повністю поєднує потреби розвитку промислового інтелектуального виробництва та зосереджується на больових точках розвитку галузі. Щоб надати клієнтам професійного робота, маніпулятора, маркування мембрани, автоматичну переробку відходів, автоматичне пакування та інші рішення для автоматизації пластикових машин.

Крім того, фабрика Zhejiang Haining, яка була нещодавно побудована в останні роки, розташована поблизу Ханчжоу та приблизно за годину їзди від Шанхаю, з чудовим географічним розташуванням. Він був завершений і введений в експлуатацію в червні 2020 року, його вартість склала 280 мільйонів юанів за півроку. На даний момент є чотири професійні компанії. В основному бере участь у виробництві декоративних будівельних матеріалів (профілів, пінопластів, дверей та віконного обладнання тощо), лінії виробництва листової плівки з пластикових пакувальних матеріалів, лінії виробництва високоякісних пластикових труб, великомасштабної лінії виробництва нетканих матеріалів , лінія виробництва композиційних матеріалів з попередньо просоченого вуглецевого волокна тощо. Наразі ми активно набираємо всі види чудових талантів.

Порівняно з режимом управління фабрикою в Чанчжоу та Сучжоу, фабрика Haining дуже відрізняється. Чанчжоу є зразком індустріального інкубаційного парку, в якому активно розвивається ряд підприємств. Вважається, що будуть відмінні компанії, які ведуть галузь, щоб виділитися. Сучжоу - це всіляка базова база основних частин і велика виробнича компанія. Містер Хе вступ: «ми хочемо створити нові шаблони в Haining, ми називаємо режим «маленьких гігантських підприємств», це «стабільна платформа для співпраці, технологічні інновації», режим управління, щоб відмовитися від складної архітектури, без управління регіональною корпорацією структуру, вивчити сплощене мінімалістичне управління, підвищити ефективність, наблизитися до клієнтів, таким чином покращуючи клієнтський досвід, і все ще знаходиться на досліджуваній стадії розробки».

Спеціалізація підрозділу

Як відмінна платформа сприяє більшому успіху в бізнесі? Пан Хе твердо переконаний, що ми повинні знайти точне позиціонування в сегментованому полі, щоб знати себе і ворога, не боятися конкуренції. «Гарна професійна якість витісняється з ринкової конкуренції, ми повинні зосередитися на сегментації сфери безперервних інновацій, наміри дотримуватися тривалого. На мою думку, кожне досягнення невіддільне від фокусу. Багато успішних людей зосереджуються на певному понад 10 років, принаймні чотири години на день, понад 200 робочих днів на рік і накопичити майже 10,000 10,000 годин для досягнення результатів. Це «Правило XNUMX XNUMX годин успіху». Маючи чітку мету, ми дотримуємося нашої професійної етики та сумлінно обслуговувати наших клієнтів, щоб ми могли залучити більше клієнтів і дозволити їм побачити нашу високу цінність і професіоналізм продукту.

Г-н Хе підкреслив постійну появу нових матеріалів і потребу в підрозділах того самого матеріалу в різних сферах застосування.
З підвищенням рівня життя людей, застосуванням різноманітних нових матеріалів у напрямку композиційного, багатофункціонального розвитку та змін.
Навіть для того самого матеріалу вони розробили різні потреби в різних сферах застосування. Взявши як приклад матеріал TPU, він підкреслює безпеку та нетоксичність у медичній промисловості, підкреслює різноманітність кольорів у промисловості автомобільного одягу та вимагає видатних показників у пакувальній промисловості.
Виходячи зі змін у галузі підрозділів, промисловість екструзійного обладнання також активно намагається знайти власне позиціонування та напрямок у цих нових сценаріях застосування — не лише для спеціалізації, але й для досягнення надійної продуктивності, економічності, енергозбереження та високий ступінь автоматизації.
З точки зору спеціалізації продукту, Goldfield має чудові результати в розробці нових матеріалів і того самого матеріалу в різних областях. Наприклад, JWELL продовжує досліджувати та випробовувати плівкову промисловість ТПУ, пінопласт ТПУ, медичну плівку ТПУ, плівку для автомобільного одягу ТПУ, функціональну композитну плівку ТПУ, термоплавку плівку ТПУ та інші понад 10 категорій галузей субпродуктів. У сфері спеціальної функціональної плівки, поєднуючи технічні характеристики користувачів і ринкові додатки, JWELL активно інвестує в розробку та експерименти, а також успішно розробляє спеціальні функціональні плівки з виробництва лінії та інших продуктів, необхідних ринку.

Для різних країн і регіонів вимоги клієнтів будуть дуже різними. Містер Хе розповів нам, що в Індії та інших країнах, що розвиваються, місцеві клієнти потребують машин, які прості в експлуатації, тоді як деякі заводи в Європі, Сполучених Штатах і Китаї висувають високі вимоги до автоматизації. Ці великі відмінності попиту спонукають JWELL виробляти екструзійне обладнання безпосередньо в кількох різних версіях: просту стандартну версію, корпоративну індивідуальну версію для задоволення певних галузевих застосувань і індивідуальну версію для повного задоволення індивідуальних потреб клієнта.
Ми робимо звичайні продукти одночасно, оптимізуємо дизайн, налагодження, покращуємо продуктивність продукту, оптимізуємо дизайн і специфікації безпеки продукту, це завжди JWELL для зусиль у напрямку першого, як задовольнити персоналізовані вимоги клієнтів, Відповідно до проектних специфікацій європейських та американських країн, ми вимагаємо, щоб ми постійно вдосконалювали вимоги до Європи та Сполучених Штатів щодо колегіального навчання, дизайн ефективності безпеки в кожній деталі продуктів!

Повна адаптація до потреб клієнта легше сказати, ніж зробити. Г-н Хе визнав, що налаштування полягає не просто в тому, щоб доставити машину клієнту, але також потрібно детально зрозуміти потреби клієнта, а потім виконати проектування, контроль деталей, дистанційне керування, післяпродажне обслуговування та іншу роботу. «Ми помітили, що попит на дистанційне керування стрімко зростає. Під час пандемії JWELL почав розробляти стандартизовані виробничі лінії та гнучкі композитні інтерфейси, які забезпечують велику зручність встановлення та введення в експлуатацію для клієнтів. З іншого боку, коли JWELL набрані понад 10 років тому, ми зосередилися на відборі висококваліфікованих працівників і дозволили їм систематично навчатися в професійних коледжах і університетах. Ми також звернули увагу на рівень їхнього володіння англійською. Ми можемо повністю підтримувати налагодження за кордоном і спілкування клієнтів англійською мовою, що є дуже рідкісним явищем ."

З одного боку, JWELL підкреслює важливість сегментації. З іншого боку, через таку сегментацію всі професійні компанії змушуються мати сміливість і наполегливість, щоб створювати власні професійні продукти, щоб досягти мети досконалості, щоб досягти кращої якості та обслуговування.

Run First залежить від 4 ключових моментів

За багато років практики пан Хе став неспокійним, і його команда розробила спеціальні «критичні», розуміння ринкових можливостей, захоплююче дух: на яких ринках є можливість, вони завжди, здається, ведуть інші крок виявлено, що полімерне медичне обладнання та інші галузі, вік і стійкий до хвороб захисний продукт, створюють новий матеріал макромолекул, наприклад легкий новий композитний матеріал тощо.

«Для JWELL ми не дбаємо про те, щоб бути першими, хто випустить новий продукт. Ми могли б бути другими, третіми або навіть четвертими чи п’ятими. Але ми не впадаємо в розчарування, тому що витрачаємо більше часу на те, щоб робити краще. до реального бізнесу JWELL не поспішає першим змагатися за так званий номінальний номер 1. Натомість він часто відстає, спостерігає в темряві, а потім зосереджує всі сили, щоб максимізувати свої сили та обійти його слабкі сторони, щоб обслуговувати великих клієнтів». — поділився містер Хе.

«Стільки можливостей! Виробничий сектор Китаю повний можливостей, оскільки епідемічна ситуація перебуває під контролем, а модернізація промисловості прискорюється». Г-н Хе був сповнений оптимізму та говорив про композитні матеріали, нові медичні матеріали, технологію переробки пластику, технологію безперервної екструзії нової енергетичної пасти для літієвих акумуляторів та інші сфери. Інновації призводять до появи нових продуктів або ідей послуг, які повністю змінюють те, як все робилося. Якщо ви можете використовувати менше електроенергії, це справжня енергозберігаюча інновація. Якщо ви можете зробити це з меншими витратами матеріалу або швидше і так далі, це і є справжні технологічні інновації або технологічний прогрес. Для компанії це дуже важливо. Зрештою, люди, які виживають, не обов’язково отримують найнижчі ціни, а ті, хто отримує найкращі продукти та послуги.

Після виявлення можливості наступним кроком є ​​її швидке виведення на ринок. З цієї причини пан Хе організував усіх генеральних менеджерів JWELL щороку пропонувати деякі ключові проекти. Після затвердження радою директорів різні лабораторії та відповідний технічний персонал будуть призначені для вирішення ключових проектів. Крім того, пан Хе також використовує переваги виробників сировини, університетських установ і виробників міцності для спільного розвитку потреб ринку в технології. «Наприклад, кілька років тому JWELL співпрацював з Exxon Mobil для розробки технології широкого водонепроникного рулону HDPE і TPO. Наприклад, ми співпрацювали з вітчизняними та зарубіжними університетами з потужними можливостями для досліджень і розробок, такими як Пекінський університет. Хімічна технологія, Східно-Китайський науково-технічний університет, Університет Дунхуа та спільно розробили нові матеріали та нові технології. Виходячи з потреб клієнтів, JWELL розробив нові матеріали та нові технології. Націлений на пошук виробників, здатних на приклади інтеграції ресурсів. Ми інтегруємо усі наші ресурси, атакувати технічні больові точки зсередини та, нарешті, запускати спеціалізовані продукти, які відповідають потребам сегмента ринку». Містер Він сказав.

В останні роки JWELL створив низку лабораторій, які зосереджені на нових технологіях обробки пластмас, які широко обговорюються на ринку. Наприклад, на фабриці Liyang у Чанчжоу є дві науково-дослідні лабораторії, оснащені 5-6 наборами нових інструментів і експериментальними виробничими лініями. Генеральний директор Шан Єтао та генеральний директор Лю Чуньхуа керують технічним персоналом для розробки різних нових матеріалів і нових процесів. «Якщо ми зробимо це добре, ми зможемо створити індустріалізований процес, який потім можна буде представити на ринку шляхом пілотних випробувань». Містер Він сказав.

На думку пана Хе, найважливішим фактором для багатьох професійних компаній JWELL, які лідирують у галузі виробництва екструзійного обладнання, є «люди». В інтерв'ю він неодноразово підкреслював: «Тисячі хороших співробітників складають справжній JWELL!» Понад десять років тому компанія JWELL зрозуміла важливість наявності великої кількості висококваліфікованих працівників. На додаток до найму іноземних керівників та іноземних експертів, JWELL також відбирає співробітників з відмінним характером, технічними якостями, професійними знаннями в певній галузі, наполегливою відданістю, прагненням і інноваційним духом, щоб стати її партнерами. Крім того, у 2007 році JWELL почав співпрацювати зі школою для розвитку професійних талантів. Завдяки більш ніж десятирічним зусиллям цей режим співпраці став зрілим, і постійно створений «Клас JWELL» забезпечив велику кількість талантів для основних промислових баз JWELL.

Він постійно запитував себе: чи достатньо ми зосереджені на вдосконаленні продукту? «Я так не думаю. Моя порада полягає в тому, щоб приділити час, щоб відшліфувати продукт до досконалості, і зробити його хорошим — це результат. Чому існують компанії? Це група людей, які збираються разом, щоб створювати чудові продукти та послуги. Але на це часто не звертають уваги. Сама назва компанії не має цінності. Цінність залежить від продукту, який випускається».

З огляду на нові галузі промисловості, нові поля та нові матеріали, лідери різних підсекторів прагнуть прискорити дослідження та розробку нових технологій у головних лабораторіях JWELL. Незважаючи на неодноразові спалахи у 2020 та 2021 роках, у JWELL все ще є відважний персонал, який працює на різних закордонних ринках, щоб активно задовольняти потреби закордонних клієнтів і завоювати добру репутацію бренду JWELL. Крім того, кожен звичайний, але чудовий персонал JWELL роками дотримується своїх посад і робить все добре з серцем.

«Якщо компанія може впроваджувати інновації та дозволяти користувачам отримувати задоволення від користування продуктом, я думаю, що вона може побудувати дуже хороший стійкий бізнес». Пан Хе пояснив: «Нам потрібно зосередитися на створенні хорошого продукту». Ми твердо віримо, що якщо у нас є продукт, який дійсно подобається деяким користувачам і кращий за інших, незалежно від того, наскільки поганим є ринок зараз, є великий можливість».

Ставлення до чудових постачальників як до бога також є унікальною особливістю JWELL. Г-н Хе вважає: пластмасове обладнання є дуже складною інтегрованою системою обладнання, будь-яка частина проблеми вплине на якість продукції та принесе неоціненні втрати. Завдяки безкорисливій підтримці та допомозі великої кількості чудових постачальників JWELL Group може стати лідером індустрії машин для екструзійного формування в Китаї. Таким чином, JWELL щороку щиро спілкуватиметься з постачальниками, щоб похвалити та нагородити чудових постачальників, які можуть забезпечити відмінну якість продукції, розумну ціну, гарну репутацію бренду, дух контракту та почуття служіння.

Пан Хе твердо вірить, що лише завдяки глибокому розумінню та збільшенню інвестицій у майбутній ринок і технології ми зможемо продовжувати лідирувати в розвитку галузі.

 «У найближчі кілька десятиліть ринок увійде в нову еру якості, якщо не відомі бренди в галузі або не на хорошій платформі, підприємство недалеко від смерті. Для клієнтів важливо мати дуже хороші клієнтські враження від зростаючого бренду, який має репутацію за якість, хороші продукти та професійні послуги». Те, що він сказав, — тривожний дзвінок.

Місія співробітників JWELL полягає в тому, щоб «дотримуватися наполегливої ​​праці та інновацій, звертати увагу на досвід клієнтів і створювати інтелектуальний екологічний ланцюжок у сфері глобального екструзійного обладнання. Нехай кожне підприємство та чудові співробітники на цій платформі мають сцену, щоб показати свою цінність! "